තත්ත්ව පාලනය පිළිබඳ හැඳින්වීම
නිෂ්පාදන සහ ක්‍රියාවලි අවශ්‍ය තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් සපුරාලන බව සහතික කරන බැවින් තත්ත්ව පාලනය සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණයේ සහ නිෂ්පාදනයේ තීරණාත්මක අංගයකි. නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය පුරාම නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය අධීක්ෂණය කිරීම සහ පවත්වා ගැනීම අරමුණු කරගත් විවිධ ශිල්පීය ක්‍රම සහ ක්‍රියාකාරකම් එයට ඇතුළත් වේ.
තත්ත්ව පාලනය පිළිබඳ ප්රධාන සංකල්ප
තත්ත්ව පාලනයට ප්රධාන සංකල්ප කිහිපයක් ඇතුළත් වේ:
- තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් නිර්වචනය කිරීම: උසස් තත්ත්වයේ ලෙස සැලකීම සඳහා නිෂ්පාදන සහ ක්‍රියාවලීන් සපුරාලිය යුතු නිශ්චිත නිර්ණායක සහ මිණුම් සලකුණු ස්ථාපිත කිරීම මෙයට ඇතුළත් වේ.
- තත්ත්ව සහතිකය: තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් අඛණ්ඩව සපුරාලීම සහතික කිරීම සඳහා සැලසුම් කර ඇති ක්‍රමානුකූල ක්‍රියාවලීන් සහ ක්‍රියාකාරකම් මෙයින් අදහස් කෙරේ.
- තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීම: තත්ත්ව පාලනයට වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගැනීම සහ නිෂ්පාදන සහ ක්‍රියාවලීන්හි සමස්ත ගුණාත්මකභාවය ඉහළ නැංවීම සඳහා පියවර ක්‍රියාත්මක කිරීම ද ඇතුළත් වේ.
සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය සමඟ ඒකාබද්ධ වීම
තත්ත්ව පාලනය යනු සමස්ත තත්ත්ව කළමනාකරණයේ (TQM) අත්‍යවශ්‍ය අංගයකි, එය සංවිධානයක ගුණාත්මකභාවය සහ කාර්ය සාධනය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වූ පුළුල් ප්‍රවේශයකි. ක්‍රියාවලි, නිෂ්පාදන සහ සේවා අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සියලුම සේවකයින්ගේ සහභාගීත්වය TQM අවධාරණය කරයි. ආයතනය පුරා උසස් තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් නිරීක්ෂණය කිරීමට සහ පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය මෙවලම් සහ ශිල්පීය ක්‍රම සැපයීම මගින් තත්ත්ව පාලනය TQM හි තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
නිෂ්පාදනයේ තත්ත්ව පාලනයේ කාර්යභාරය
නිෂ්පාදන සන්දර්භය තුළ, නිෂ්පාදන අවශ්‍ය පිරිවිතරයන් සහ කාර්ය සාධන ප්‍රමිතීන් සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා තත්ත්ව පාලනය අත්‍යවශ්‍ය වේ. නිෂ්පාදනයේ තත්ත්ව පාලනයේ ප්රධාන අංගවලට ඇතුළත් වන්නේ:
- පරීක්ෂා කිරීම සහ පරීක්ෂා කිරීම: නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් බොහෝ විට නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතාව තහවුරු කිරීම සඳහා දැඩි පරීක්ෂා කිරීම් සහ පරීක්ෂණ ක්‍රියා පටිපාටි ඇතුළත් වේ.
- ක්‍රියාවලි ප්රශස්තකරණය: නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් ප්‍රශස්ත කිරීම, වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ක්ෂේත්‍ර හඳුනා ගැනීම සහ දෝෂ සහ නොගැලපීම් අවම කිරීම සඳහා තත්ත්ව පාලන ක්‍රම භාවිතා කරනු ලැබේ.
- සැපයුම්කරු තත්ත්ව කළමනාකරණය: තත්ත්ව පාලනය, අමුද්‍රව්‍ය සහ සංරචක අවශ්‍ය තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් සපුරාලන බව සහතික කරමින් සැපයුම්කරුගේ තත්ත්ව කළමනාකරණය දක්වා විහිදේ.
තත්ත්ව පාලනය සඳහා මෙවලම් සහ උපාය මාර්ග
තත්ත්ව පාලනය ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා, ආයතන ඇතුළුව මෙවලම් සහ උපාය මාර්ග රාශියක් භාවිතා කරයි:
- සංඛ්යාන ක්‍රියාවලි පාලනය (SPC): SPC නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් අධීක්ෂණය සහ පාලනය කිරීම සඳහා සංඛ්‍යානමය ක්‍රම භාවිතා කිරීම, අපේක්ෂිත තත්ත්ව ප්‍රමිතීන්ගෙන් යම් අපගමනය හඳුනා ගැනීම ඇතුළත් වේ.
- තත්ත්ව ක්‍රියාකාරී ව්‍යාප්තිය (QFD): QFD යනු පාරිභෝගික අවශ්‍යතා නිශ්චිත නිෂ්පාදන සහ ක්‍රියාවලි ලක්ෂණ බවට පරිවර්තනය කිරීම සඳහා ක්‍රමානුකූල ප්‍රවේශයකි.
- අසාර්ථක ප්‍රකාරය සහ බලපෑම් විශ්ලේෂණය (FMEA): FMEA යනු නිෂ්පාදන සහ ක්‍රියාවලීන්හි විභව අසාර්ථකත්වයන් හඳුනා ගැනීමට සහ අවම කිරීමට භාවිතා කරන ක්‍රියාකාරී තාක්‍ෂණයකි, එමඟින් සමස්ත ගුණාත්මකභාවය සහ විශ්වසනීයත්වය වැඩි දියුණු කරයි.
නිගමනය
තත්ත්ව පාලනය යනු සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණයේ සහ නිෂ්පාදනයේ අත්‍යවශ්‍ය අංගයක් වන අතර, නිෂ්පාදන සහ ක්‍රියාවලීන් අවශ්‍ය තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් සපුරාලීම සහතික කිරීම සඳහා ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. තත්ත්ව පාලන භාවිතයන් TQM මූලධර්ම සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් සහ සුදුසු මෙවලම් සහ උපාය මාර්ග භාවිතා කිරීමෙන්, ආයතනවලට උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන අඛණ්ඩව ලබා දිය හැකි අතර වෙළඳපොලේ ඔවුන්ගේ සමස්ත තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කළ හැකිය.