ව්යාපාර ක්‍රියාවලි ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම සඳහා හැඳින්වීම
ගෝලීය වශයෙන් ව්යාපාර තරඟකාරී වාසියක් ලබා ගැනීම සඳහා ක්‍රියාත්මක වීමට වඩා කාර්යක්ෂම සහ ඵලදායී ක්‍රම නිරන්තරයෙන් සොයමින් සිටී. මෑත වසරවල කම්පනය ලබා ගත් එක් උපාය මාර්ගයක් වන්නේ ව්යාපාර ක්‍රියාවලි ප්‍රතිනිර්මාණය (BPR) ය. පිරිවැය, ගුණාත්මකභාවය, සේවාව සහ වේගය වැනි ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍රවල සැලකිය යුතු දියුණුවක් ලබා ගැනීම සඳහා ව්යාපාර ක්‍රියාවලීන් විශ්ලේෂණය කිරීම, ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම මෙම ක්‍රමවේදයට ඇතුළත් වේ. කාර්ය සාධනයේ සැලකිය යුතු වැඩි දියුණු කිරීම් සිදු කිරීම සඳහා වැඩ කරන්නේ කෙසේද යන්න මූලික වශයෙන් නැවත සිතා බැලීම සඳහා පරිපූර්ණ ප්‍රවේශයක් එය ඇතුළත් වේ.
ව්යාපාර ක්‍රියාවලි ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම අවබෝධ කර ගැනීම
BPR යනු හුදෙක් වර්ධක වැඩිදියුණු කිරීම් හෝ පවතින ක්‍රියාවලීන් මනාව සකස් කිරීම පමණක් නොවේ; ඒ වෙනුවට, එය ව්යාපාර ක්‍රියාත්මක වන ආකාරයෙහි සුසමාදර්ශී වෙනසක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා රැඩිකල් ප්‍රතිසංස්කරණයක් සහ වැඩ ප්රවාහ නැවත සැලසුම් කිරීම ඇතුළත් වේ. අගය එකතු නොකරන ක්‍රියාකාරකම් හඳුනා ගැනීම සහ ඉවත් කිරීම, ක්‍රියාවලි ප්‍රශස්ත කිරීම සහ වඩා හොඳ ව්යාපාරික ප්‍රතිඵල ගෙන ඒම සඳහා මෙහෙයුම් විධිමත් කිරීම සහ තාක්ෂණය උත්තේජනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කෙරේ. සමස්ත ක්‍රියාවලියම ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමෙන්, BPR හි අරමුණ වන්නේ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම, නාස්තිය අවම කිරීම සහ වඩාත් කඩිසර සහ ප්‍රතිචාරාත්මක සංවිධානයක් නිර්මාණය කිරීමයි.
ව්යාපාර ක්‍රියාවලි ප්රශස්තකරණය සමඟ ගැළපීම
ව්යාපාර ක්‍රියාවලි ප්‍රතිනිර්මාණය ඔවුන්ගේ අරමුණු සහ ක්රමවේදයන් අනුව ව්යාපාර ක්‍රියාවලි ප්රශස්තකරණය (BPO) සමඟ සමීපව සමපාත වේ. දෙකම මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීමට, කාර්ය ප්‍රවාහයන් විධිමත් කිරීමට සහ ආයතනික වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා උත්සාහ කරයි. BPR ක්‍රියාවලිවල රැඩිකල් පරිවර්තනයක් ඉලක්ක කරන අතර, BPO, Lean, Six Sigma සහ Total Quality Management වැනි විවිධ ප්‍රවේශයන් හරහා අඛණ්ඩ, වර්ධක වැඩිදියුණු කිරීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. ඒකාබද්ධ වූ විට, BPR සහ BPO හට ඔවුන්ගේ මෙහෙයුම් නිරන්තරයෙන් නැවත ඇගයීම සහ ප්‍රශස්ත කිරීම මගින් තිරසාර තරඟකාරී වාසි ලබා ගැනීමට ව්‍යාපාරවලට හැකි වන පරිදි ප්‍රබල සහජීවනයක් නිර්මාණය කළ හැකිය.
ව්යාපාරික පුවත් මත බලපෑම
ව්යාපාර ක්‍රියාවලි ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමේ මූලධර්ම සහ භාවිතයන් ව්යාපාරික ලෝකයට සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කරයි, බොහෝ විට ප්‍රවෘත්තිමය මාතෘකා බවට පත් වේ. සමාගමක් BPR සාර්ථකව ක්‍රියාත්මක කරන විට, එහි කාර්ය සාධන ප්‍රමිතිකවල සැලකිය යුතු දියුණුවක් ඇති කරයි, එය බොහෝ විට සිරස්තල අල්ලාගෙන අනෙකුත් ව්යාපාර සඳහා ආදර්ශයක් ලෙස ක්‍රියා කරයි. තවද, කර්මාන්ත නායකයින් විසින් BPR භාවිතා කිරීම වෙළඳපල ප්‍රවණතා කෙරෙහි බලපෑම් ඇති කළ හැකි අතර, තරඟකාරී භූ දර්ශනය සහ පාරිභෝගික අත්දැකීම් මත එවැනි පරිවර්තනීය උපාය මාර්ගවල පුලුල් ඇඟවුම් පිළිබඳව ව්යාපාරික ප්‍රවෘත්ති වල සාකච්ඡා කිරීමට තුඩු දෙනු ඇත.