මානව සම්පත් බාහිරින් ලබා ගැනීම යනු මූලික ව්යාපාර ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට හැකි වන පරිදි මානව සම්පත් කාර්යයන් හැසිරවීමට ව්යාපාර බාහිර සේවා සපයන්නන් සම්බන්ධ කර ගන්නා උපාය මාර්ගික ප්‍රවේශයකි. මෙම පරිචය බාහිරින් ලබා ගැනීම සහ අනෙකුත් ව්‍යාපාරික සේවා සමඟ අනුකූල වන අතර, විවිධ ප්‍රතිලාභ ලබා දෙමින් සහ අද්විතීය අභියෝග ඉදිරිපත් කරයි.
මානව සම්පත් බාහිරින් ලබා ගැනීමේ ප්‍රතිලාභ
1. පිරිවැය ඉතුරුම්: බාහිරින් ලබා දීමේ HR කාර්යයන් ආශ්‍රිත වැටුප්, ප්‍රතිලාභ සහ යටිතල පහසුකම් වියදම් ඇතුළුව අභ්‍යන්තර මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවක අවශ්‍යතාවය ඉවත් කිරීමෙන් මෙහෙයුම් පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කළ හැකිය.
2. විශේෂිත ප්‍රවීණත්වයට ප්‍රවේශය: HR බාහිරින් සේවා සපයන්නන් සමඟ හවුල් වීමෙන්, ව්‍යාපාරවලට සංකීර්ණ රැකියා නීති, රෙගුලාසි සහ හොඳම භාවිතයන් සමඟ අනුකූල වීම සහතික කරමින් විශේෂිත දැනුම සහ විශේෂ ise දැනුම සම්භාරයක් ලබා ගත හැක.
3. පරිමාණය: ව්යාපාර වර්ධනය වන විට හෝ ප්‍රමාණය අඩු වන විට, බාහිරින් ලබා ගැනීම මගින් HR සහාය කාර්යක්ෂමව පරිමාණය කිරීමට ඉඩ සලසයි, පොදු කාර්ය පිරිවැයකින් තොරව සම්පත් වත්මන් අවශ්‍යතා සමඟ පෙළගැසී ඇති බව සහතික කරයි.
බාහිරින් ලබා ගැනීම සමඟ අනුකූල වීම
මානව සම්පත් බාහිරින් ලබා ගැනීම, කාර්යක්ෂමතාව ප්‍රශස්ත කිරීම සහ මූලික නිපුණතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා බාහිර සපයන්නන් වෙත මූලික නොවන කාර්යයන් පැවරීම ඇතුළත් වන පුළුල් බාහිරින් ලබා ගැනීමේ ප්‍රවණතාව සමඟ සමපාත වේ. මෙම ගැළපුම ව්‍යාපාරවලට ඔවුන්ගේ මානව සම්පත් මෙහෙයුම් සඳහා වටිනාකම, කාර්යක්ෂමතාව සහ උපායමාර්ගික හවුල්කාරිත්වයේ එකම මූලධර්ම යෙදීමට ඉඩ සලසයි, සමස්ත කාර්ය සාධනය ඉහළ නැංවීම සඳහා බාහිරින් ලබා ගැනීම උත්තේජනය කරයි.
මානව සම්පත් බාහිරින් ලබා ගැනීමේ අභියෝග
1. දත්ත ආරක්ෂාව සහ රහස්‍යභාවය: බාහිරින් ලබා ගැනීමේ HR කාර්යයන් සඳහා සංවේදී සේවක දත්ත හුවමාරු කර ගැනීම, දත්ත කඩ කිරීම් සහ රහස්‍යතා උල්ලංඝනය කිරීම් සම්බන්ධ අවදානම් ඇති කිරීම අවශ්‍ය වේ. එබැවින් ශක්තිමත් දත්ත ආරක්ෂණ පියවරයන් සහ දැඩි රහස්‍ය ගිවිසුම් අත්‍යවශ්‍ය වේ.
2. ආයතනික සංස්කෘතිය පවත්වාගෙන යාම: බාහිර මානව සම්පත් සපයන්නන් ආයතනික සංස්කෘතිය සහ වටිනාකම් සමඟ පෙළගැස්වීමේදී අභියෝගවලට මුහුණ දිය හැකි අතර, සේවක සහභාගිත්වය සහ තෘප්තියට බලපෑම් කළ හැකිය.
3. සන්නිවේදනය සහ සම්බන්ධීකරණය: අභ්‍යන්තර කළමනාකරණ කණ්ඩායම සහ බාහිර මානව සම්පත් සේවා සපයන්නා අතර ඵලදායී සන්නිවේදනය සහ සම්බන්ධීකරණය බාධාවකින් තොරව ඒකාබද්ධ වීම සහ ව්‍යාපාරික අරමුණු සමඟ අනුකූල වීම සහතික කිරීම සඳහා ඉතා වැදගත් වේ.
මානව සම්පත් බාහිරකරණය සහ ව්යාපාර සේවා
මානව සම්පත් බාහිරින් ලබා ගැනීම සලකා බැලීමේදී, ව්යාපාර අනෙකුත් අත්‍යවශ්‍ය ව්‍යාපාරික සේවාවන් සමඟ එහි ගැළපුම සැලකිල්ලට ගත යුතුය. තොරතුරු තාක්ෂණ සේවා, මූල්ය සහ පාරිභෝගික සහාය වැනි අනෙකුත් කාර්යයන් සමඟ මානව සම්පත් බාහිරින් ලබා ගැනීම ඒකාබද්ධ කිරීම, බාහිරින් ලබා ගැනීම, මෙහෙයුම් විධිමත් කිරීම සහ සමස්ත කාර්යක්ෂමතාව සඳහා පුළුල් ප්‍රවේශයකට තුඩු දිය හැකිය.
නිගමනය
මානව සම්පත් බාහිරින් ලබා ගැනීම පිරිවැය ඉතිරිකිරීම්, විශේෂිත විශේෂඥතාව සඳහා ප්‍රවේශය සහ වැඩිදියුණු කළ පරිමාණය වැනි බලගතු වාසි ලබා දෙයි. පුළුල් බාහිරින් ලබා ගැනීමේ මුලපිරීම් සමඟ ඒකාබද්ධ වූ විට, එය සම්පත් කාර්යක්ෂමව බෙදා හැරීමට දායක වන අතර ව්යාපාර වර්ධනයට දායක වේ. කෙසේ වෙතත්, ව්යාපාර මානව සම්පත් බාහිරින් ලබා ගැනීමේදී දත්ත ආරක්ෂාව, ආයතනික සංස්කෘතිය සහ සන්නිවේදනය සම්බන්ධ අභියෝගවලට ප්‍රවේශමෙන් ආමන්ත්‍රණය කළ යුතුය. එසේ කිරීමෙන්, ඔවුන්ට බාහිරින් ලබා ගැනීමේ සහ ව්‍යාපාරික සේවාවන්හි ප්‍රතිලාභ උපරිම කර ගත හැකි අතර, අවසානයේදී ඔවුන්ගේ සමස්ත කාර්ය සාධනය සහ තරඟකාරිත්වය ප්‍රශස්ත කරයි.